典型应用

随着华艺集团近几年的不断扩大，事业部不断增加，员工数量也越来越多，组织架构也越来越复杂，使华艺集团的人事招聘工作变得异常复杂，而集团的人员管理主要还是采用EXCEL花名册记录， 人员变动及更新依赖于各事业部的上报，格式不一、数据不准等问题突出，而且各事业部多且分散，传统的书面审批事务仍需手工操作，使人事入职、调动、离职等工作受到了严重阻碍， 员工合同及报表查询往往需要临时整理，耗时且准确性难以保证。
在引入T1 HR平台后，华艺集团建立了统一的员工信息平台，各个事业部根据权限各司其职，实现了员工信息的准确性有效性，为人力分析提供数据支持，并且规范了合同信息及原件备案，合同到期提醒有效地规避了劳资风险。 对于入调离等事务，员工可以通过移动平台进行自主申请，经理人进行审批，审批结果会自动更新到系统中，形成员工信息变动记录。
对高层而言，无须HR的汇报，直接从管理平台上就可以自助查阅人力资源的各项数据。且平台有针对各项人力资源数据的汇总分析功能，实时展示最为全面直观的情况，给高层决策提供有力支持。

华艺集团高层敏锐地意识到，随着企业规模的增长，管理难度亦随之增大。尤其在人力资源管理方面问题突出、首当其冲。华艺集团多品牌事业部、多生产中心的特点，由于员工人数较多，效率低下， HR事务无法及时有效的传递，每月HR整理核算工作量大，无法及时出具相应的报表，导致工资周期长，员工满意度低。这些问题不但直接困扰着华艺集团的人力资源管理者们，更是从根本上制约了企业的快速发展。
在移动互联网时代，管理也只有步入移动化才能跟上时代的潮流。在万千行业追求服务体验的当下，T1 HR平台无缝对接当下最炙手可热的沟通工具——微信，通过在微信上搭建移动端管理平台， 轻松串联起高层、HR和员工，带给全员良好的工作氛围体验。审批流程再也无须在办公室的电脑里登录点击和跳转，清晰的流程走向甚至可以让高层在等红绿灯时迅速审批。 员工的请假加班补卡等申请事宜，完全可以在休息之余拿出手机轻松搞定，无形中也通过这种自主参与减轻了HR的工作量及工作难度。HR人员发现自己很多工作已经被员工协同完成了，每月定时定质提交报表。
这就是移动管理平台带来的快速和便捷，华艺集团通过全员参与的移动协作平台，不但提升了员工的满意度，让HR管理变得高效便捷，管理模式和效果实现了质的飞越。

绩效考核是华艺集团用于员工奖金或培训激励的重要依据，以前依靠纸质方式进行考核评分，统计工作量大而复杂，开合操作非常困难。
利用T1 HR平台，管理人员可以在系统中对下属员工进行考核评分，HR部门随时监控考核进度。所有评分工作完成后，系统自动统计并汇总得分，省去了手工统计耗费的大量时间。
员工考核结果区分不同的等级。考核完成后，员工的绩效等级数据会自动引入薪酬系统，并以此为依据进行员工奖金额度计算和发放。
华艺集团员工人数众多，品牌事业部也较多，员工能力建设工作复杂，很难做到全面管理。为此，华艺集团制定了规范操作，重点突出的培训体系。通过T1 HR平台，建立从培训需求、培训规划、培训活动、 培训签到、培训考核结果、培训档案记录等规范的培训运作流程。同时，建立内部培训机制，对不同岗位的员工，开发相应的培训课程及考核标准，通过培训体系培养出来的骨干员工，可以胜任更多的职业发展。
通过绩效考核和奖励的结合，能力培训及员工职业发展的结合，华艺集团为员工提供了短期激励和长期发展相结合的激励管理机制，并通过T1 HR进行承载并有效推广，提高了员工的企业归属感，为华艺集团的继续壮大提供了有力保障。